盐城國(guó)投集团召开一季度经济形势分(fēn)析会

　　4月10日，盐城國(guó)投集团党委书记、董事長(cháng)张林海主持召开集团一季度经济形势分(fēn)析会，会议听取了重点指标、重大项目、重要任務(wù)完成情况，并就做好二季度重点工作进行部署安排。國(guó)投集团班子成员，各部门、单位主要负责人参加会议。

　　张林海指出，集团一季度开局良好、起势有(yǒu)力，各项重点指标均达序时进度，实现了首季“开门红”。步入二季度，各部门、单位要再接再厉、務(wù)实重干，重点做好五方面工作。一是全力奋战二季度“双过半”。要重点聚焦“利润”和“清收”两项经济指标，努力创造更多(duō)有(yǒu)利润的收入、有(yǒu)现金流的利润。要立足長(cháng)遠(yuǎn)、系统谋划，加大招商(shāng)引资力度，围绕新(xīn)能(néng)源及其装备制造等战略性新(xīn)兴产业，继续挖掘摸排更多(duō)的好项目，抢占未来发展高地。二是深入实施改革深化提升行动。要认真贯彻落实全市國(guó)企高质量发展推进会精神，以增强核心功能(néng)和提高核心竞争力為(wèi)重点，推动集团改革不断向纵深推进、向基层延伸、向二三级公司拓展。要继续深化“三项制度”改革，优化流程管控體(tǐ)系，加强全面预算管理(lǐ)，强化经理(lǐ)层任期制和契约化管理(lǐ)，全面提升各类经营主體(tǐ)发展活力动力。三是持续巩固夯实“大安全”格局。要深刻认识安全生产的极端重要性，压实安全生产企业主體(tǐ)责任，持续提升本质安全水平。要持续增强融资能(néng)力，积极拓展多(duō)渠道的融资途径，争创AAA主體(tǐ)信用(yòng)评级，并切实加强内部管理(lǐ)和控制，确保资金筹措和调度的合规性、规范性和安全性。要全力做好信访稳定工作，在源头预防和前端化解上狠下功夫。四是全面提升企业合规管理(lǐ)水平。要认真學(xué)习、深入领会新(xīn)公司法精神，全面、准确、主动抓好贯彻落实工作。要全面加强新(xīn)公司法的宣贯培训，领导班子带头學(xué)、法治工作队伍重点學(xué)、干部职工普遍學(xué)。要发挥外聘法律服務(wù)单位作用(yòng)，法律服務(wù)要深入到经营管理(lǐ)中、嵌入到业務(wù)流程中，為(wèi)企业高质量发展提供有(yǒu)力法治保障。五是以高质量党建凝聚强大发展合力。要坚持政治引领，认真落实规定动作，不断提高党建工作规范化、科(kē)學(xué)化水平。要坚持“党建业務(wù)双融双促”工作原则，进一步促进党建工作和业務(wù)水平的“双提升”。要始终把作风建设摆在突出位置，认真贯彻落实中央八项规定和省市委十项规定精神，持续锤炼过硬作风。

　　集团党委副书记、总经理(lǐ)王清良对当前重点工作进行布置，要求各部门、单位深入实施全面预算管理(lǐ)，严格控制非生产经营性费用(yòng)，按需列支各项生产经营性费用(yòng)，强化预算管理(lǐ)的刚性约束。要优化人力成本管控，加强人力资源开发利用(yòng)，不断提高人力资源管理(lǐ)效能(néng)。要加强经营形势分(fēn)析调度，推动精细化管理(lǐ)向“神经末梢”延伸，开好各二级板块月度例会，不断提高经营管理(lǐ)水平。

　　会议还布置了各类监督检查反馈问题整改落实工作，强调要强化政治担当，全面对标找差，将“当下改”与“長(cháng)久立”相结合，不断增强自我净化、自我提高能(néng)力。